Boris K.A. Reinhard — KI-Manager. Turnaround-Spezialist. Systemischer Coach. Hochschuldozent. Mehrere Hochschulabschlüsse. 26 Jahre Erfahrung. So jemanden finden Sie im DACH-Raum kein zweites Mal.
Schöne Konzepte, die in der Schublade landen. Fehlende Brücke zwischen Vision und konkretem Ergebnis.
KI-Tools werden eingeführt, ohne dass ein übergeordnetes Framework die Investitionen zusammenhält — und ohne realistisches Bild von Kosten, Zeitbedarf und tatsächlichem Mehrwert.
Organisationen starten KI-Initiativen, ohne ihre eigene Reife ehrlich zu kennen — fehlende Datenqualität, unklare Prozesse und mangelnde Akzeptanz werden erst mitten im Projekt zum Problem.
Nutzen und Wert im Vordergrund — nicht Technologie um der Technologie willen.
Ich entwickle mit Ihnen eine realistische, umsetzbare KI-Strategie — verankert in Ihrer Branche, Ihrer Governance und Ihren Ressourcen. Keine Buzzwords, sondern klare Prioritäten.
Ehrliche Standortbestimmung, bevor Geld versenkt wird. Ich überprüfe bestehende KI-Initiativen, identifiziere blinde Flecken und zeige, wo der echte Hebel liegt.
Von der Entscheidung bis zum produktiven Betrieb. Ich begleite Ihr Team durch die Umsetzung — mit erprobten Frameworks, klarer Steuerung und dem Fokus auf messbare Ergebnisse.
Kein Buzzword-Training. Ich vermittle anwendbare KI-Kompetenz für Führungskräfte und Teams — praxisnah, branchenspezifisch, auf Hochschulniveau erprobt.
Ich bringe zusammen, was man fast nie in einer Person findet.
Digitale Roadmaps und KI-Strategien entwickelt und umgesetzt — in mittleren und grossen Unternehmen, in fast allen Schweizer Branchen. Dazu kommen jahrelange Assessments bestehender Strategien und Initiativen.
Nicht nur KI drauf schreiben — ich habe eine fundierte Ausbildung beim Fraunhofer-Institut absolviert: strategisch ausgerichtet, genau dort, wo Entscheidungen getroffen werden. Kombiniert mit 26 Jahren Praxiserfahrung.
Ich saniere IT- und KI-Programme, die in Schieflage geraten sind. Das ist eine eigene Disziplin — und eine der gefragtesten. Kunden zahlen in dieser Situation für Sicherheit und nachweisbare Ergebnisse, nicht für Stunden.
KI verändert nicht nur Prozesse — sie verändert Menschen und Organisationen. Als systemischer Coach (INeKO, Universität Köln) begleite ich nicht nur die Technik, sondern auch die Menschen und Teams dahinter.
Dozent an namhaften Schweizer Hochschulen — und gleichzeitig Trainer für Unternehmen aus verschiedensten Branchen. Was ich vermittle, muss im Alltag bestehen: im Hörsaal ebenso wie im Management-Meeting.
Mehrere Hochschulabschlüsse — darunter Dipl.-Ing. und M.Sc. — kombiniert mit 26 Jahren Praxiserfahrung in fast allen Schweizer Branchen. Theorie und Praxis, nicht als Alternative — sondern gleichzeitig.
KI-Strategien scheitern oft an ihrer eigenen Starrheit. Mit Adaptiver Strategie begleite ich Unternehmen dabei, schnell auf Wandel zu reagieren — weniger Fünfjahresplan, mehr Experimentieren, mehr gezielte Nutzung temporärer Vorteile.
AI Monk greift bei Bedarf auf ein Netzwerk spezialisierter Partnerunternehmen zu — von ML-Entwicklung bis Dateninfrastruktur. Dazu: direkter Zugang zu produktionsreifen KI-Lösungen für Hochrisikoumgebungen, vollständig konform mit dem EU AI Act.
Ich greife auf Dutzende erprobte Frameworks, Methoden und Tools zurück: von Enterprise Architecture Frameworks über agile Skalierungsmodelle bis zu KI-Governance-Frameworks und OKR. Hinzu kommt eine fundierte Turnaround-Methodik aus realen Kriseneinsätzen. Was ich empfehle, habe ich selbst eingesetzt — in Banking, Healthcare, Versicherungen und Industrie. Kein Copy-Paste aus dem Lehrbuch.
„Andere haben entweder die Ausbildung oder die Erfahrung. Entweder die Strategie oder die Umsetzung. Entweder die Technik oder den Menschen. Ich begleite beides."
Nicht als Experiment — sondern als strategische Priorität.
Banken, Kantonalbanken, Privatbanken, Versicherungen. Regulatorische Anforderungen (EU AI Act, KI-Governance) und operative Exzellenz gleichzeitig meistern.
Spitäler, Kliniken, öffentliche Betriebe. KI in hochregulierten Umgebungen — wo Datenschutz, Ethik und Patientensicherheit nicht verhandelbar sind.
Manufacturing, Services, Dienstleistung. Unternehmen ab ca. 200 Mitarbeitenden, die KI strategisch angehen wollen — mit begrenztem Budget, aber klarem Anspruch.
Entscheider, die einen unabhängigen, erfahrenen Sparringpartner suchen — jemanden, der KI-Strategie auf C-Level-Ebene denkt und verhandlungssicher kommuniziert.
Kein Verkaufsgespräch. Ein ehrliches Gespräch darüber, ob und wie ich Ihnen helfen kann — kostenlos, unverbindlich, auf den Punkt.